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企业为什么需要做顶层设计?
做顶层设计的原因是为了确定企业发展的原则，发展的框架以及管理的模式等等，有了顶层设计，企业才能进行做更具体的经营管理设计。
企业的顶层设计包含几方面：企业法律构架的顶层设计，从现有的法律构架出发，来设计符合上市和未来公司发展的一个股权构架和公司的管理构架。
当然，还有一个更深层次的含义就是，“顶层设计”意味着政府要为未来中国经济的这艘巨轮当好“舵手”，当好“总设计师”。
一个企业要做强做大，一定要有一个做强做大的模式。很多企业做到一定阶段就做不大了，为什么？因为一开始就错了，一开始的模式就注定做不到。所以企业需要顶层设计。
因为有了“企业顶层设计”，才能让畜牧企业少走弯路，少缴学费，逐渐从微利经营转向厚利经营，从后知后觉到先知先觉。
用一句话说明企业战略顶层设计是什么
顶层设计，工程学术语，正成为中国新的政治名词。其在工程学中的本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。“顶层设计”在中共中央关于“十二五”规划的建议中首次出现。
顶层设计 是自高端向低端展开的设计方法，核心理念与目标都源自顶层，因此顶层决定底层，高端决定低端 ；顶层设计强调设计对象内部要素之间围绕核心理念和顶层目标所形成的关联、匹配与有机衔接。
顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。同时也是工程学术语——“顶层设计”，正成为中国新的政治名词。
企业的顶层设计包括哪些内容
1、企业“顶层设计”分成三个层面：企业商业模式、组织模式、资本模式。顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。
2、应该包括：是要做什么。是要达到怎样的目标。是要实现什么目的。
3、设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。
4、第五个顶层设计是什么？就是一个梦想的设计。
5、顶层设计 是自高端向低端展开的设计方法，核心理念与目标都源自顶层，因此顶层决定底层，高端决定低端 ；顶层设计强调设计对象内部要素之间围绕核心理念和顶层目标所形成的关联、匹配与有机衔接。
6、这一方法已推广到了企业的管理系统或其他具有标准化流程的计算机管理系统开发中。在我国，经过几年实践，“顶层设计”思想在电子政务领域获得较高的认同。
